队工勘院召开专题会议研讨2012年发展愿景

加强管理工作  促进和谐发展

队工勘院召开专题会议研讨2012年发展愿景

3月7日、8日上午，队工勘院在院会议室分别召开了经营、财务管理专题会议和质量安全管理专题会议。院领导、部门负责人、工程处经理和主任工程师等参加会议。大家就2012年的管理和发展工作进行了认真研讨。

针对经营管理工作，大家分析认为，要有清晰的总体思路，经营管理要适应新市场、新环境。在省住建厅4月1日新的工程勘察规范出台后，传统的工勘市场将会受到较大的影响，经营工作要未雨绸缪。在行业上，要拓展在地质环境、工程测量、工程物探、岩土工程设计、岩土工程咨询、地下水污染评价等方面的工作。要加强合同的管理和评审，并充分估计合同实施过程中可能遇到的困难。对难度较大的项目，院各部门要通力合作，形成合力。院、工程处要实行信息共享，促进院、工程处共同发展。要加强与其他设计院及兄弟单位的联系，依托大的设计院走联合的道路。要实行经营管理标准化，真正体现工勘院综合甲级资质的水平。

在财务管理上，大家认为，在做好财务工作常态化管理的同时，要及时完善现行管理办法，做好财务管理前瞻性工作，增强工作的主动性。财务部门要配合各工程处下大力气做好清欠工作。各工程处报账要及时，确保财务核算资料的准确。

在技术质量管理上，大家认为总工办主任王小勇提出的十二条技术质量管理方案操作性强，值得推广。

在安全管理上，大家认为，工勘院安全三级教育制度，兼职安全员制度在安全工作中发挥了很大作用。安全工作要常抓不懈，加大安全宣传力度，把安全工作落实到工作的各个层面。

最后，林宾院长在总结时要求各职能部门分别制订2012年工作计划，做到年初有计划、年中抓落实、年终有考核。并通过各种媒介，加大宣传力度，提高工勘院的知名度和美誉度，营造和谐发展的舆论环境，使工勘院2012年的各项工作再上新台阶。