新春伊始,队工程勘察院召开了春节上班后首次工作例会,赵宏队长出席了会议。工勘院领导和该院各部门、各工程处主要负责人参加了座谈。
会上,大家围绕2012年的经营、管理、施工,安全、员工培训等方面工作踊跃发言,纷纷献计献策。他们集中的建议有:一是认为经营是龙头,应充分发挥大家的积极性;二是要加强管理并力求精细化。
座谈会上,林宾院长谈了2012工勘院的重点工作思路,并将2012年定为安徽工程勘察院的“技术质量管理年”,力争将管理工作再上一个新台阶。
赵宏队长在认真听取大家发言后发表了讲话,他首先对工勘院过去一年工作给予了充分的肯定,强调今年的工作要目标明确,精心谋划,找准定位,加强管理,注重培训,加大宣传力度,扩大工勘院的社会影响力。同时,他还指出,由于国家调控政策的施行,市场压力较大,要发挥优势,稳中求进地发展,在项目选择上要规避风险,审慎决策。赵宏队长希望大家要有全院、全队、全局一盘棋意识,加强相互联系,凝心聚力谋发展。(工勘院 叶青)
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