【去年干得怎么样 龙年打算怎么干】安全探矿科

——去年干得怎么样——

——队安全生产工作实现闭环管理

推动PDCA闭环管理（即策划、实施、检查、改进闭环管理），年初制定2023年安全生产目标计划，与队属各单位签订安全生产责任状。全年常态化开展综合、专项和日常性安全检查，结合安全生产考核办法开展分别针对现场和台账的安全生产考核，督促整改、复查验收，做到队安全生产的闭环管理、持续改进，实现了全队全年安全生产态势平稳的工作目标。

——佳家安全公司逐步走上正轨

科室全体职工在完成队常规安全生产工作的基础上，充分利用时间、提高工作效率，完成了三期安全合格证取证和再教育培训班工作，合计参加人数有251人，其中第二期为线上与线下相结合的方式，参加人员涵盖了局属17家单位、建材安徽总队、煤田地质局等，进一步拓展了公司在省内地质系统的影响力。

——龙年打算怎么干——

认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，推动安全生产再达新高度。

全年安全生产控制目标：杜绝生产安全责任事故的发生，职业病病例数为零，无火灾、爆炸及道路交通责任事故的发生。

全年安全生产工作目标：新上岗员工三级安全教育培训率100%，主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、特种设备安全管理和作业人员持证率100%，安全生产事故隐患整改率100%。

全年主要工作任务：结合2023年度安全生产考核发现的问题、隐患，在提升安全生产法治意识、夯实安全生产责任、完善安全制度规程、加强安全教育培训、深化隐患排查治理、规范应急救援管理、夯实车辆与相关方安全管理七个方面持续发力，尤其是要将特种作业人员和特种设备安全管理和作业人员配备不到位视为重大隐患并计入年度安全生产考核。

佳家安全公司：一方面继续做好常规性年度安全合格证新取证和再教育培训工作，另一方面积极开拓新业务，通过采取自行录制和广泛收集现有优质安全教育视频相结合的方式，建造员工线上安全教育平台，为广大新入职职工三级安全教育、临时工进场安全教育等提供服务，从而获取新的业务领域，为公司发展壮大铺垫良好基础。

（安全探矿科）