为帮助驻房建项目管理人员更好地开展工作,结合前期工作调研实际情况,队地建公司于
地建公司副总经理高申林首先通报了前期赴项目调研情况,指出驻项目管理人员工作水平存在差距,并结合公司发展目标对项目管理人员提出了三点要求:一是多做事,在做事中成长;二是多管理,在管理中积累经验;三是多思考,逐步掌握驾驭全局的方法。
会议结合驻项目管理人员业务知识需求,组织质量技术管理部、安全设备管理部、项目管理公司等职能部门开展了专题培训,并安排驻项目管理人员代表董军同志作了管理经验介绍。
(图/王晓东 文/马鹏宇)