随着元宵节后在建项目的陆续复工,队地建公司各项工作已步入正轨。
会议重点分析了公司2014年度生产经营情况,传达了局、队在企业发展方面的工作要求和期望。结合2015年度工作形势,会议提出了“以经营为龙头、规范管理为抓手、各项制度作保障、团结敬业作支撑”的工作方针,并从三个方面规划了全年工作:一是充分利用现有的流动资金承接利润大的项目;二是以项目为载体,做好路桥、矿山、水电施工的有效整合;三是不断加强资质建设和人才队伍培养。
会上,队地建公司班子成员分别通报了主管、分管范围内的工作情况以及2015年度工作思路,并表示本年度要在经营等工作方面取得一定的突破和良好的发展。
(王晓东)