会议首先由安探科科长宫六零对我队在当涂石桥的钻机地基塌陷事故和2013年度责任状考核中发现的主要问题提出整改建议,同时通报了我队上年第四季度已完成的主要安全工作,并对2014年第一季度的安全工作进行了布置安排。
分管安全副队长倪晋贵对各单位安全工作提出以下几点要求:一要按程序制定一季度的安全工作计划;二是各单位要在正式复工前开展一次地毯式的安全检查;三要重视安全台账资料的整理工作;四是各单位要切实落实安全生产责任制,尤其是新成立的公司;五是各单位安全管理人员要把本单位的安全工作真正做到位。
队长赵宏在听取以上两位人员发言后,首先对石桥事故的发生,说了自己的认识和看法,指出事故发生反映的问题和教训,同时强调,必须完善合同管理,加强现场监管,谨慎选择合作伙伴,做好应急处置预案。随后就一季度安全生产工作,提出以下三点要求:
1、重视。新的一年开始了,各单位领导、安全管理人员必须重视本单位的安全工作,凡工地、项目的复工必须进行安全检查,认真吸取去年的事故教训。
2、规范。安全生产责任制签署后,要明确本单位的各层面安全生产责任,按照责任制的规范要求严格履行安全生产职责。
3、监管。各单位要做好本单位的体系监管工作,各级部门要落实在安全生产体系中相应的监督管理责任,对凡是管理不住、管理覆盖不能到位的项目坚决不做。
最后,方招信书记结合本次会议内容,强调要贯彻落实上述人员提出的要求和工作安排,并提出对全队安全工作的三点意见:一是安全管理工作重于泰山,要抓实抓早抓全;二是要进一步建立健全安全管理网络,做到每一处项目都要有人在管;三是采取措施来降低安全风险,有必要对不符合要求的外协单位进行清理。