队召开全队管理服务科室工作会议[3月20日]

队召开全队管理服务科室工作会议

    3月18日上午，队召开全队管理服务科室（部门、项目部、处、所）工作会议。赵宏队长主持会议。党委书记王新民、工会主席赵安庆、副队长郑先成出席会议。
     队19个管理服务科室负责人一一汇报了2009年工作思路、任务、措施及目标。
     汇报结束后，赵宏队长指出，请大家集中汇报2009年工作计划，也是一次交流，相互了解各部门要做的工作，加强协调沟通，目的是进一步理清工作思路，设计工作抓手，搞好工作布局，完善工作机制，提高工作水平和工作效率。当前，各实体生产经营工作正在紧锣密鼓地推进，机关工作也应有新的起色，下周三即将召开的职代会，将对2009工作做出具体安排，职代会后各管理部门要对照、修改、完善工作计划，集中装订成册，作为年终考评依据。
     随后，赵队长简要通报了一季度我队生产经营情况，并强调几点要求：
     1、要落实2009年工作计划。计划性一定要强，要明确工作重点、解决难点，抓出亮点。2、管理服务科室一定要明确工作流程，流程要清晰，以提高工作绩效。队上确定的工作任务，科室一定要准确实施，提高执行力。3、加强管理科室沟通、协调、交流、配合，保持与局处室联系。4、完善机关科室考核办法，促进效能建设。5、提倡勤俭节约，要开源节流。6、着力做好几件事：一是落实岗位设置、定岗定偏、职称评审。二是细化落实双文明考核办法、加强大院环境综合治理。三是单身宿舍楼分配调整工作，要合理制定分配方案，严格按分配方案分房。四是做好国庆六十周年庆祝活动，抓好维稳工作。五是加大对内对外宣传工作。六是加强干部队伍和制度建设。七是继续做好学习实践活动整改落实各项工作。
     总之，机关管理科室和服务部门要围绕省局 “求突破、保增长、抓机遇、重民生”的工作主线开展工作，千方百计为保增长主动服务，为保稳定履职尽责，为保和谐树好形象，齐心协力把2009年工作做好，全面完成局下达的各项工作任务。（夏可义）